营收介绍:

 

1)收入来源多样,基石为物业管理费,但增值服务成为“第二增长曲线”;
2)轻资产行业,人力成本占总成本的50%-60%;

营收模型:营收模型

 

物业行业与行业上游——房地产开发行业密切相关,提供的各项物业服务内容可贯穿房地产整个生命周期。

行业特征

 

在疫后防疫、政策红利、资本红利等多重因素推动下,物业管理行业规模将继续扩张;

行业集中度仍相对上游房地产行业较低,但正在逐年提升;

行业属于轻资本投入、轻资产运营、可标准化复制,有利于快速扩张;

发展趋势

 

行业问题

 

物业行业财务问题分析

 

01.

财务制度执行不到位

 

●财务相关制度不够完善

●财务流程系统控制薄弱

●项目一线财务人员素质一般,入账科目不统一

02.

主数据管理不统一

 

●各系统数据编码、名称、颗粒度不统一

●无主数据管理制度与流程,管理权限分散

 

横向扩张以收并购整合为主

 

 

1.收并购规模逐渐变大,走向”大鱼吃大鱼”;

2.并购目标不仅是同业竞争者,也逐渐延伸到行业下游与其他领域;

03.

业务类型繁多且复杂

 

●各项目业态差异大,难统一

●新的增值业务层出不穷

●部分业务涉及多方利益,核算难度大

04.

财务工作系统化程度低

 

●财务系统建设完整度差,且未相互打通

●数据收集与对账普遍依赖人工

●新并购公司&项目融入需要时间 处理周期长,报表时效性受影响

横向扩张以收并购整合为主

 

 

1.增值服务毛利最高,将成为企业发展发力点;

2.8成物企明确发展数字化,核心在于降本增效与加强现有业务表现;